|
|
Ovlivňování pracovního prostředí a řízení konfliktů
Šulcová, Simona ; Veteška, Jaroslav (vedoucí práce) ; Svobodová, Zuzana (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou řízení konfliktů, které mohou vzniknout v pracovním prostředí. Teoretická část diplomové práce řeší sociální a psychologické aspekty pracovních vztahů, jejich význam a také vliv na pracovní výkon, shrnuje nežádoucí jevy na pracovišti. Poslední kapitola teoretické části pojednává o konfliktech a jejich řešení. Empirická část diplomové práce se zaměřuje na aktuální klima ve vybrané organizaci. Zjišťuje, jakým způsobem šetřená organizace doposud řešila problémy, sociálního chování svých zaměstnanců na pracovišti. Především se zaměřuje na konflikty a jejich vliv na pracovní vztahy, které ve zvoleném podniku panují, a to s využitím kvantitativního šetření (technika polostrukturovaných rozhovorů a dotazníků). Z analýzy získaných výsledků, bude navržen vzdělávací seminář, jakožto zpětná vazba pro organizaci.
|
|
|
Využití team-buildingových aktivit ke zvýšení motivace, výkonu a loajality zaměstnanců ve vybraném podniku
Teplá, Karolína ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Šmíd, David (oponent)
Cílem této diplomové práce byla analýza vlivu team-buildingových aktivit na motivaci, výkon a loajalitu zaměstnanců ve společnosti Národní Pokladnice s.r.o. se sídlem v Praze. Odpovědi na tyto otázky byly zjišťovány pomocí dotazníkového šetření mezi zaměstnanci společnosti. Fakt, že zaměstnanci jsou vlivem team-buildingových aktivit více loajální vůči zaměstnavateli, mohu na základě dotazníkového šetření potvrdit, stejně tak skutečnost, že team-buildingová akce může mít dopad na výkon zaměstnanců druhotně a to díky příjemnému pracovnímu prostředí, kolektivu a mezilidským vztahům. Pracovní vztahy a motivace jsou rozporuplnými tématy jak v teorii, tak v praxi. Přesto se respondenti více přiklánějí k názoru, že jsou pro ně vztahy motivujícím faktorem. Dílčím cílem práce též bylo navrhnout případné vhodnější řešení jak jinak akci uspořádat, či zdali vůbec. Zaměstnanci ji hodnotní velmi pozitivně a těší se opět na další. Doporučují ponechat celkovou myšlenku akce, leč více diverzifikovat jednotlivé aktivity, a vytvořit tak větší škálu činností dle náročnosti.
|
host ::
RSS.